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軸研所召開定崗定編定員定責工作動員會

為貫徹落實科改示范專項行動改革要求,優化人力資源配置,提高勞動生產效率,推動公司持續高質量發展,3月24日,公司以黨委擴大會形式召開定崗定編定員定責工作(簡稱“四定”工作)動員會,解讀工作方案,全面部署推進。公司黨委書記、董事長高元安,黨委副書記、總經理高飛,外部董事、總經理助理以上高管,和各職能部門、事業部(技術中心)及下屬業務部門負責人近40人參加會議。

會上,人力資源部介紹了開展“四定”工作的現實背景及人力資源管理提升的重要意義,同時圍繞“四定”工作目標任務、實施原則、進度安排等方面,匯報了總體方案。方案指出,公司“四定”工作將以公平公正、精簡高效、嚴格規范為原則,按照整體設計、分步實施、動態管理展開,達成公司崗位體系優化、勞動效率提升至行業先進水平的目標。


高元安作了動員講話,他指出,“四定”工作既是公司新的產業布局下落實科改行動的重要舉措,也是實現高質量發展的戰略抉擇,開展此次“四定”工作,絕不是以減員減薪為目的,是為了更好地提高工作效率,合理配置人員,增強公司競爭力。就下一步工作開展,高元安要求:一是要高度重視,充分認識“四定”工作的重要意義。各部門要切實提高政治站位,堅持穩中求進,優化人才配置,要力爭把合適的人放在合適的崗位上,讓各方面人才各得其所、各展其長。二是要凝心聚力,確保“四定”工作落地實施。各部門要做好員工的宣傳引導和穩定工作,嚴格遵循“因事設崗、精干高效”的原則,優化本部門人員配置,控制人員冗余,提高管理質效。三是要統籌兼顧,在抓好“四定”工作的同時做好經營工作,按現有的步驟嚴格把握時間節點,穩步推進生產經營各項工作有序開展,確保實現年度經營目標一季度“開門紅”。


動員會的召開,標志著公司“四定”工作正式進入啟動實施階段,下一步公司將以“四定”工作為契機和起點,加快推進員工職業發展通道建設和薪酬體系改革,形成企業與員工共同發展的雙贏局面。

(通訊員:周鵬飛)


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